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中国二十二冶集团装配式公司“坚持经营龙头战略”，聚焦全年经济指标持续发力，做精做细区域营销。
装配式公司结合年初工作安排及集团公司“1+1+1”区域布局要求，将河北省市场定位重点开发区域，即属地省份，重点开发京津冀区域产品类项目及建安类项目；将北京市确定为培育城市，重点开发此区域的产品类市场，形成以唐山、北京两个产品开发的“主战场”，天津、秦皇岛区域“分战场”；将徐州市作为重点开发城市，形成以徐州、石家庄、沧州、唐山相对成熟区域为切入点，进行驻地营销，全面开启区域深耕市场开发新格局；目前，各个区域进行了指标分解、人员派驻，相应配套的管控制度、薪酬待遇等体制机制正在逐步制定，近期工作重点和远期任务目标正逐渐清晰；同时，公司领导班子也明确区域、认领指标，共同助力市场开发工作有效提升。
装配式公司积极调整营销思路，从根源解决项目信息获取渠道不畅的问题，从聚焦核心区域和核心客户做起，“走出去”构建朋友圈、人脉圈；先后与唐山丰润区、晋州市、玉田县、邯郸永年区、曹妃甸区等政府及平台公司建立了沟通联系，与唐山市规划院、河北省规划院、北京市标准院等建立了加强合作的机制；与中建八局、中建一局、北京城建、上海宝冶、中冶置业等一批央企、国企建立了长期稳定的产品供应合作关系。
此外，装配式公司持续探索多元化考核激励方法，始终践行合规经营，守住依法合规底线，厘清风险类别，规范流程运用，有效防范各类风险。
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