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进入新时代，新兴产业增速发展，产业结构不断优化，其中装配式建筑成为建筑行业发展的新方向。中国二十二冶集团紧随国家战略规划，坚持人才推动创新与发展的理念，大力引进和培育高精尖人才，在装配式建筑工程领域深入研究、探索与实践，助推新兴产业高速发展。
顶层设计优化人才队伍结构
“人才是创新的第一资源。没有人才优势，就不可能有创新优势、科技优势、产业优势。”面对装配式建筑产业快速发展的现状，中国二十二冶集团结合产业发展需求，调整人才队伍结构，科学建立人才培养、成长成才机制，激活“人”这个最核心关键的要素。一方面积极引进掌握先进技术的高端人才，为装配式建筑工程研发注入强大动力。另一方面着眼于内部人才结构调整，集结具有较强管理能力、创新能力、开拓能力的技术型管理人才，推动装配式建筑工程深入发展。同时面向国内外一类高校招纳专业人才，通过“导师带徒”、集中培训、实践历练等方式加大培养力度，使他们快速成为勇于创新、技术攻坚的后备力量。
关键领域人才培育保障工程品质
装配式建筑工程对于技术、质量具有更高的要求，尤其对设计、制造、总装等方面的精准度提出更严格的标准，不论在哪个环节出现偏差，都会导致无法完成最后的建筑吊装。为此，中国二十二冶集团以各个环节为切入点，分层次加大专业人才培养力度。在设计专业人才培养方面，除了基本的设计技能，全面强化精通BIM技术、熟悉掌握装配式建筑的全部运营环节和成本控制的意识和能力，同时加大全产业链的实践经验，实现设计图纸与工程施工的无缝对接；在制造环节，选派同时具有制造和建筑双重经验的人员，特别加大操作人员对于流水线各环节精细程度的把握；在总装环节，加大视图能力、测量能力及机械化系统操作能力的培养与掌握。测量工作贯穿于全产业链的每个环节，尤其在总装过程中，预制构件为三维立体实物，测量的操作方法和技术水平都不同于以往的平面测量，对于标高和轴线必须更加精准，准确找到靠尺测量的平衡点。在实践过程中，通过理论与经验的紧密结合、团队成员的默契培养，成功打造一支技术成熟、经验丰富的测量团队；在技师队伍的培养中，重点加强施工经验和技术操作的操练和培养，着力建设一支技术精湛、忠诚企业的作业队伍，为打造装配式建筑优质工程品牌、完善售后服务平台提供有力保障。
创新培养方式打通专业人才成长通道
根据装配式建筑工程对于技术、质量的高标准、高要求，中国二十二冶集团采用三重维度加大对各类人才的培养。第一重维度，制定人才培养方案。以在建装配式建筑工程为平台，在传统培养方案的基础上，结合工程建设实际要求进行调整，制定符合产业结构发展的培养方案，加大设计、钢结构制作、混凝土浇筑、模板架设、测量安装等相关专业人才的定向培养和技术串联，使施工人员能够全面掌握新工艺、新技术的理论知识和实践操作，保证装配式建筑工程产业发展需求。第二重维度，创新培训方式方法。在掌握理论知识的基础上，重点加强实践操作演练，通过模拟训练、特岗人员专项训练、多媒体教学、遥控答题及三级教育卡打印等方式，增强培训的针对性、教育性和可操作性。第三重维度，岗位竞技提升技能水平。通过开展“安康杯”劳动竞赛、“青安杯”竞赛、岗位竞技比武、优秀班组评比等活动，不断提升施工人员技能水平，培养岗位工匠，为装配式建筑工程建设提供坚强的人才支撑。
装配式建筑是建筑业转型升级的实施载体，只有培育与产业结构相匹配的人才队伍，才能发挥出这一新兴产业在优质高效、节能环保、成本控制等方面的优势，实现建筑工业化发展的新模式。中国二十二冶集团立足行业高端技术发展，把握发展契机，通过顶层设计人才队伍方向、多层次定向培养、创新成长通道等，培育产业高精尖人才，助推装配式建筑产业快速发展。（轶群）
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