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随着“提高效率、提升效能、提增效益”行动号角吹响，中国二十二冶装配式公司以科技创新为引领，全面提高工作效率、提升服务效能、提增发展效益，与“创新发展 效益提升”双轮驱动有效融合，掀起创新创造热潮。
装配式公司搭建“2+1”模式的科技服务平台，打造以技术专家作为服务支撑主力军，为公司创新、管理起到了技术“加油站”的平台保障作用。年初与各项目总工、专家签订技术质量任务书，细化量化技术指标，并每月对任务指标进行检查统计，建立了指标完成情况月总结通报制度，并安排专人对实施监督提醒，保证了各项任务指标的全面完成。
为响应“品质效益提升”为发展主线，充分发挥项目铁三角在成本管控中的作用，制定《科技创效管理办法》；组织专家为项目科技创效出谋划策，推动设计优化和方案优化落到项目。质量标准化管理制度全面推行，工程质量显著提升。在项目部率先推行“样板引路”、“举牌验收”、“细部做法”制度，在生产厂推行“首件验收”等制度，计完成质量标准化动作80次，有效地保证了现场实体质量的提升，增强了全员的质量意识。生产管理精细化程度逐步加强，PKPM智慧工厂管理系统全面推行，目前已经有33项目正在使用，可以正常通过模型对接生产数据；8个项目可通过系统直接提取材料计划。充分利用PKPM智慧工厂管理系统，实现设计、拆分、材料计划提取、生产计划下达及跟踪以及进度履约等方面的管理提升，初步完成智慧制造领域的智慧生产工业化体系。
装配式公司目前已获得中施企协高价值专利一等奖1项；申报河北省BIM应用技术示范项目1项，示范项目案例2项，参加“燕赵杯”、“创新杯”“中冶集团”等BIM大赛，申报作品3项。获批“河北省新型建筑工业化技术创新中心”创新平台，完成了唐山市技术中心的升级工作；“装配式低能耗绿色工业化建筑关键技术研究与应用”项目获批河北省建筑业科技计划项目，“装配式低能耗绿色工业化建筑关键技术研究与应用”项目通过中冶重大研发项目的答辩，被列为中冶集团20项重大研发课题之一。（轶群）
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