创新成果回顾
新奥集团工会历来重视“五小”创新，鼓励并支持下属企业立足员工本职岗位，在技术创新的实践中发挥聪明才智，在原始创新、集成创新和引进消化吸收创新上多出成果。
在新奥集团数智时代背景下，2019年，新奥集团工会通过课题研究和科学论证，探索出“全员创新”的新路径和线上创新模式，利用互联网移动平台（新奥iCome），创建了以线上创新工作室为依托的员工自主创新平台。
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工作中，在新奥集团高层的鼎力支持下，新奥集团工会、大学、技术部门共同建立了协同联动机制，发布了政策性和指导性文件，为员工线上创新工作室创建提供必要的政策支持和资金支持。同时，建立线上创新组队规则、创新课题规则、经费使用规则，对符合创新规则（创新效果、可推广性、创新性、实用性、创新应用）的创新项目，工会给予一定的资金支持。开展创新赋能，由技术部门整合专家资源成立专家团队，适时关注并为创新项目提供必要技术支持，新奥大学提供创新课程赋能，及时解决员工创新过程中遇到的难题，做到精准赋能。提供硬件支持，新奥集团下属企业支持员工开展自主创新活动，为员工日常创新提供必要的工作场所，用于学习研讨、创新实践和成果荣誉展示，为员工配备必要的专业资料、器材工具、电脑网络、实验仪器等设施设备。
在新奥集团工会的积极推动下，如今新奥集团已构建起高层支持、大学培训、技术服务、工会主导、全员参与的完整创新链，形成了“以一线工匠为带头人、以员工为主力、以岗位为阵地、以问题为导向、以技术为支撑”的全员基层创新体系。
创新成果的现实意义
新奥集团工会创建的员工自主创新平台，满足了员工自主创新需求，为构建创新型企业打下坚实基础，为推动企业技术创新提供“孵化器”，为培养技能型人才建起“练兵场”，实现了创新成果由一地用到多地用的快速转化。
经过近一年的实践和应用，该创新平台实现了员工可随时、按需开展线上自主创新，从基础创新项目立项、组建创新团队、创新成果评估与检验、创新成果评选、创新成果申请专利、创新成果推广应用与成果交易全面实现线上运作。同时，为广大劳模、技术人才发挥示范、引领和辐射作用提供了重要平台，团结带动广大员工开展科技攻关、技术改造、技术革新等一系列创新活动，有效提升了员工素质和企业自主创新能力，促进技术成果向生产力转化的同时让员工受益，形成员工线上创新工作室大量创新、创效、全面开花的局面。
截至2021年10月，新奥集团6个行业公司近千名员工通过线上创新工作室开展了自主创新，形成了253项创新成果，申请专利3项，员工创新成果通过线上创新工作室进行了有效的转化和应用，经济价值超亿元。
专家点评
人才是企业的核心竞争力，员工是创新的主力军。新奥集团工会积极践行“大众创业，万众创新”理念，充分借助信息化手段创建的线上创新工作室，打破了员工各自为战的传统创新模式，实现了跨区域、跨产业、跨专业的联合创新，并通过专家赋能建立起了创新成果生成、交易、推广和应用的微生态圈，在有效提升员工创新能力、整体素质的基础上，为各级工会做好新时代职工创新工作提供了新思路、新方向，为进一步推动产业工人队伍建设改革向纵深发展奠定了基础。
■本报记者高会坡
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